环评网—环境影响评价网
优森柯优势领域
今天是:
优森柯简介
您现在的位置:首页房地产业> 房地产业赚钱越来越难 房企纷纷转型开辟“新战场” 点击量:814次
房地产业赚钱越来越难 房企纷纷转型开辟“新战场”
工程咨询网2015-08-19 

前天深夜,浙江广厦突发公告宣称,“为进一步增强公司在资本市场的竞争力,提升上市公司盈利能力,公司决定在未来三年内逐步退出房地产行业,进入有发展潜力和增长空间的新领域,实施产业转型”。

这是继今年8月初,莱茵置业发布公告将莱茵置业变更为莱茵体育之后,第二家大型本土上市房企宣布转型。而这并不是个例。记者查看一些上市公司公告显示,从去年开始,浙江其实已有不少中小型上市房企退出房地产行业转战一些热门行业,同时,也有一批本土实力房企在有意缩减房地产业上的投入,做一些跨界尝试。

三年内逐步退出房地产行业 浙江广厦要做彻底转型

从前晚的公告看,广厦退出房地产行业的态度相当决绝。

公告称,“长期来看,随着竞争的加剧,未来房地产行业集中度将进一步提升,中小型房企生存压力加剧;短期内,受高库存、投资性需求减少、落实不动产登记制度及房产税推出预期等因素影响,去化压力仍旧较大,行业利润率可能进一步下滑”;“基于公司退出房地产行业的整体思路已经较为清晰,为进一步增强公司在资本市场的竞争力,提升上市公司盈利能力,公司决定在未来三年内逐步退出房地产行业,进入有发展潜力和增长空间的新领域,实施产业转型”。

至于对目前仍持有的房地产业务,广厦给出的退出方式是:将通过销售清盘、股权转让等方式进行快速去化和剥离。此外,广厦也将不再新增其他房地产开发项目。

根据资料,2001年,浙江广厦通过重大资产重组,退出建筑业,进入利润率较高的房地产业;2007年,公司成功实施了股权分置改革,进一步改善了公司房地产项目的资产质量,提高了盈利能力;经过十几年的发展,公司先后开发了重庆“广厦城”、南京“长江路九号”、东阳“紫荆庄园”、杭州“天都城”、通和“南岸花城”、“戈雅公寓”等一系列项目。

但从去年开始,广厦就已经有转型的动作了。去年6月,广厦公告拟通过资产置换获得福添影视公司100%的股权,当时就明确表示:公司进入文化影视行业,增加主营业务范围,可弥补公司单一主业的风险,降低房地产市场波动对公司经营的影响。

而去年的年报也显示,房地产销售占到集团收入比例的88.88%,但房地产销售的毛利率却仅为21.24%。据说,广厦旗下的巨无霸项目——480万方的天都城项目目前开发体量仅为总规划的一半左右,根据透明售房网的价格走势图,从去年底开始,一些在售组团的销售均价还呈下行趋势。“公司所经营的房地产项目以大盘为主,开发周期长,项目投资金额大,涉及相关行业广,合作单位多,审批和监管程序复杂。现阶段融资结构相对单一,直接融资比重较小,财务成本相对较高。”广厦去年的年报这么写道。

按广厦的说法,退出房地产行业,有利于加快剥离低效资产,进一步优化公司资产质量,提升整体盈利能力。

“莱茵置业”更名“莱茵体育” 转型体育地产

8月18日,打开股票软件,代码为000558的莱茵置业已经正式更名为莱茵体育了,还迎来连续四天的涨停。

据莱茵体育8月17日晚的公告称,公司于8月14日取得新营业执照,公司名称变更为“莱茵达体育发展股份有限公司”,经营范围包括实业投资,体育活动的组织、策划,体育场馆的设计、施工、管理及设备安装,体育用品的研发与销售等。这也意味着,这家曾以房地产业为主营业务的公司彻底转型。

“面对这样一种考验,这样一个历史的关口,我们来一个昂首阔步的选择——彻底的转型。”8月11日,在博鳌房地产论坛十五届年会上,莱茵达控股董事长高继胜如是说。

在他看来,中国房地产的一个时代已经过去,一个新的时代已经开始,在这个时代,绝大多数房地产企业面临着考验。“千万个中小企业面前的路子我相信只有三条:第一条就是被收购和兼并;第二种可能性,我这个房地产商如何嫁接互联网和新的概念、新的技术、新的观念、新的手段,继续从事房地产;第三种情况,那完全是要华丽转型。”

显然,莱茵达选择的是第三条路。和广厦的彻底退出所有不同,高继胜表示,还是要搞房地产,只是要用新的模式、寻找新的市场来搞。

  据高继胜介绍,他们将从上市公司的房地产尤其是住宅这一块剥离出来,剥离到集团公司来;而未来莱茵体育瞄准的是体育地产,“就是体育场馆、体育公园、体育教育、体育竞技、全民体育运动的种种空间,这是一个巨大的进口,我相信现在中国的房地产公司从事于这个地产是少数,这是我们莱茵达对于地产的发现和选择”。

影视、医疗、金融、农业 众多本土房企纷纷开辟新战场

对于浙江房企而言,在房地产市场低迷的环境中挣扎求存多年,转型或者多元化发展的趋势其实已经日渐明显。

去年底,浙江两家老牌上市房企——浙江东日和万好万家就已经公告退出房地产行业,前者新业务转战农业批发,后者转型为文化影视企业。

同时,一些上市房企也瞄准了目前最热门的金融市场。有消息称,新湖中宝在入股温州银行抢食金改红利后,又相继以2.7亿元转让锦泰财险、斥资18.9亿元收购阳光保险4.2亿股股份,并力主通过注入间接持有的湘财证券,入股大智慧,涉足互联网金融领域,出手可谓频繁。

长期将地产业务作为发展“三驾马车”的雅戈尔,亦在打造金融控股平台,目前投资有宁波银行、浦发银行、中国平安等,未来重点发展香港及海外市场,利用香港宽松的信贷市场,可以有更大规模的资金用来对大金融项目的参股、收购等。

此外,嘉凯城转型推进城镇商业战略、宋都股份跨界进入医药领域、绿城早在涉足养老、农业等新型产业……越来越多房企开始把鸡蛋分装到其他篮子里,以减小房地产业的风险。

剥离低效资产、置入优质资产

资本市场上的成绩单会更好看

对于越来越多上市房企重新调整发展战略,甚至退出房地产业,更多业内人士认为,是正常的行业调整,尤其在资本市场,充入更多优质资产,这样的做法或许是明智的。

“应该说,中国房地产业短缺时代过去了,但目前整个产业的逻辑没改变,企业依然是重资产开发模式,土地价格高、资金成本高,导致盈利难、风险大,整个行业竞争激烈,在这种充分竞争的环境下,会产生严重分化,行业集中度会增加,一些企业必定会面临转型或退出的情况。” 浙报传媒地产研究院院长丁建刚说,“像莱茵达这样,把不是特别好的房地产项目剥离、收入集团,再把优质的产业换进去,连续四天涨停就说明这个做法在资本市场上就收获了好的响应。”

汉嘉地产机构副总裁高贤林也表示:“转型是房企正常的选择。不过选择的背后标志着房地产行业发生的变化,市场倒逼机制下行业集中度在提高。过去十几年房地产高速发展,很多不专业的公司也在其中赚到了钱,但是行业发展到现在,这些企业因为不专业面临着被淘汰的风险,因此主动选择转型。在选择的方向上,跟自身拥有的资源有很大的关系。至于对和错不能轻易地下定论。”

(优森柯咨询-房地产业-建筑设计课题组整理)

 
相关阅读:
消息